An dieser Stelle habe ich vor einigen Wochen die Frage gestellt, weshalb die Tätigkeit eines Kulturschaffenden unvereinbar mit derjenigen eines Politikers sein sollte. Mein Schluss damals: Die beiden Tätigkeiten wären theoretisch vereinbar, wie auch viele andere Berufe mit einer politischen Tätigkeit vereinbar sind. Inzwischen bin ich allerdings zur Einsicht gelangt, dass es besser wäre, wenn das Kulturlobbying Personen mit der Einstellung eines Kulturmanagers überlassen würde*. Weshalb?

Kulturschaffende, die sich ans Lobbying wagen, tun dies leider oft mit der Einstellung: „Die Politiker haben keinen Sinn für Kunst und Kultur; wir müssen ihnen beibringen, was Kunst und Kultur bedeuten, damit sie lernen, in unseren Massstäben zu denken.“ – Falsch! Versucht ein Bauer, der Politik macht, etwa die anderen Politiker dazu zu bewegen, wie er zu denken? Versucht das ein Lehrer?

Nein, das tun sie beide nicht. Wenn sie erfolgreich sein wollen, versuchen sie die Überzeugung zu verbreiten, dass ihre Branchen für unser Land in wirtschaftlicher und/oder gesellschaftlicher Hinsicht von grosser Bedeutung sind. Dabei ist es von Vorteil, wenn sie nicht verächtlich auf ihre Politikerkollegen herunterschauen, weil diese von der jeweiligen Materie weniger verstehen.

Leider ist dieses Hinabblicken – diese Verachtung für Menschen mit weniger Sinn für Kunst und Kultur – unter Kulturschaffenden gang und gäbe. Kulturschaffende, die Politik machen wollen, grenzen sich von „den Politikern“ ab, statt zu Politikern zu werden. Eine Sozialarbeiterin, ein Angestellter eines Reisebüros, ein Klempner oder eine Ärztin darf gerne nebenbei Politiker sein, aber ein Kulturschaffender? Das wäre doch unter seiner Würde.

Da in naher Zukunft keine Änderung dieser Einstellung absehbar ist, wäre es für die Anliegen der Kunst und Kultur besser, wenn sich Kulturmanager um das Politisieren und Lobbyieren kümmern würden. Ein guter Kulturmanager weiss nämlich, wie er sich für seine Anliegen verschiedenen Zielgruppen gegenüber einzusetzen hat. Er ist frei von Berührungsängsten und von falschem Standesdünkel. Sein Hauptanliegen ist es, die Menschen für etwas zu begeistern – aus welchen Motiven heraus sie begeistert sind, überlässt er ihnen. Er versucht nicht, ihnen vorzuschreiben, wie sie einen Sachverhalt wahrnehmen sollen – Hauptsache, sie nehmen ihn wahr und anerkennen seine Wichtigkeit.


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*Selbstverständlich ist es auch möglich, dass jemand Kulturschaffender und Kulturmanager in einer Person ist. Umso besser; für diese Personen stellt sich das Problem nicht.